沈陽日報——徐方:以自信引領新松機器人后發先至

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描述:在沈陽新松機器人自動化股份有限公司,徐老師,是員工對公司副總裁兼半導體裝備BG總裁徐方的稱呼。

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在沈陽新松機器人自動化股份有限公司,徐老師,是員工對公司副總裁兼半導體裝備BG總裁徐方的稱呼。這是源自中國科學院沈陽自動化研究所的一種傳承,是對在科研領域有著突出貢獻者發自心底的一種尊敬。徐方是享受國務院特殊津貼的專家,科技部“十三五”國家重點研發計劃“智能機器人”重點專項總體專家組成員。他是沈陽新松機器人創始團隊的一員,一直奮斗在我國機器人產業發展的最前沿。

兩次“較真兒”收獲信心

徐方前行的足跡非常清晰。大學就讀于大連理工大學自動化專業,讀研、留校任教,與其他大學老師沒有更多的不同。徐方人生的轉折點出現在1995年,當時已經成為大連理工副教授的他調入中科院沈陽自動化所,從此徐方與機器人結緣,并矢志不渝堅守到今天。談及這次人生轉折,用他自己的話說,就是干一行就要到最強的地方去打拼。

1995年,沈自所團隊參與國家“863”項目研發出的國產點焊機器人,應用在中國一汽的生產車間。但在運行的過程中會不時出現停機現象,多番查找原因,他得出了配套焊鉗過重的結論。當時配套焊鉗是一家外國企業的產品,在與對方探討的過程中,對方質疑新松的機器人設計水平,認為新松設計的負載小了。“我們要證明自己的設計沒有問題。通過查閱資料,參考了很多國外同款機器人,并找到國外機器人企業的負載力矩圖,用不可辯駁的理由證明了對方焊鉗的重心超出了我們機器人的設計范圍。”

2000年,沈自所的工業機器人在汽車零部件生產線上開始應用,主要攻克的是國產機器人核心控制器。研發過程中徐方發現,國產弧焊機器人配件上的進口伺服電機出現了“丟圈”現象。面對外方代表仍以使用環境超出電機使用要求所致的狡辯,徐方給予了駁斥。

從這兩件事上,徐方和他的研發團隊收獲了強烈的信心,而正是這份自信,讓新松在很多領域做到了后發先至。

國內唯一 來之不易

2000年,沈陽新松機器人公司初創,徐方又成為創業團隊的一員。

新松研發真空(潔凈)機械手經歷了一個枯燥、漫長的過程。從2005年迎接新挑戰到2010年產品銷售,五年之間的艱辛徐方仍歷歷在目。

“真空機械手是一種在真空環境下工作的機器人,主要應用于半導體工業中,實現晶圓在真空腔室內的傳輸。因為存在門檻高,投入大,短期沒有那么大的收益等原因,很多機器人企業在研制上都望而卻步。面對國外的技術壟斷和銷售上的諸多不合理限制,新松是機器人國家工程研究中心,又是國家‘863 計劃’機器人產業化基地,在國家需要的時候,新松必須要站出來。”

徐方介紹說,新松在研發真空機械手的時候,可以說是零基礎起步。在研發過程中,面對真空機械手可靠性要求高、生產環境無污染以及高速平穩運行等難關,都被新松人一一攻克。2018年至今,徐方繼續主舵新松的半導體裝備產業群組,新松仍然是國內唯一一家可以生產真空機械手的企業。在他心目中,新松人都是非常有韌勁的,國家有需求那么新松就必須拿出啃硬骨頭的精神往上沖。

科技報國 薪火相傳

蔣新松院士等沈自所老一代科研人員展現出來的永不放棄的勁頭兒、對事業不懈追求的精神和科技報國的信念深深地影響著徐方。新松公司的成立,就是曲道奎、徐方等人科技報國信念最好的體現。他記得,新松剛剛成立的時候,他們這些當時的年輕人不計得失,加班加點工作到深夜的日子數不勝數。

“對我來說,國家的需要,就是我的奮斗目標。新松機器人成為中國機器人產業的自豪,我也在這個過程中實現了自身的價值。”徐方說。 

 沈陽日報、沈報融媒記者 岳雨

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